GRB Project – Wangi teh yang menenangkan menyimpan kisah penuh perjuangan di balik cangkirnya. Seorang pengusaha minuman tradisional asal Jawa Tengah memilih menekuni bisnis minuman tradisional. Ia meninggalkan pekerjaan tetap demi mengejar mimpi membawa teh lokal ke pasar global. Perjalanan itu tidak selalu manis. Ia menghadapi kegagalan, penolakan, dan keterbatasan modal. Namun semangatnya tidak luntur. Ia percaya bahwa teh bukan hanya minuman, melainkan warisan budaya yang layak diperjuangkan.
Usaha ini dimulai dari sebuah kebun kecil milik keluarga. Setiap pagi, daun teh segar dipetik dengan hati-hati. Pengusaha minuman tradisional tersebut belajar langsung dari sang kakek mengenai cara memilih daun terbaik. Awalnya, hasil panen hanya cukup untuk konsumsi pribadi. Namun lama-kelamaan, permintaan dari tetangga mulai meningkat. Ia melihat peluang. Daun teh mulai dikemas dalam plastik sederhana dan dijual di pasar desa. Uang hasil penjualan itu dikumpulkan untuk membeli alat pengering dan penggiling sederhana.
“Baca Juga : Cerita Relawan Menginspirasi dan Inspiratif yang Memberikan Perubahan Besar pada Dunia”
Tak semua orang langsung menyukai produk pertamanya. Rasa terlalu pahit. Warna tidak konsisten. Bahkan ada yang menganggap kemasannya tidak menarik. Kritik-kritik itu tidak membuatnya menyerah. Ia mulai melakukan riset kecil-kecilan tentang selera konsumen. Ia mencoba berbagai metode pengolahan. Suhunya diatur ulang. Waktu fermentasi diperpendek. Ia mencatat setiap perubahan hasil. Ia juga berkonsultasi dengan dosen teknologi pangan setempat. Lambat laun, teh racikannya mulai mendapat sambutan positif.
Setelah rasa dan kualitas produk stabil, ia beralih fokus ke merek. Nama yang unik dipilih agar mudah diingat. Desain kemasan dibuat lebih elegan. Ia menggandeng ilustrator lokal untuk menambahkan sentuhan etnik. Logo berbentuk daun teh dengan aksara Jawa menjadi ciri khas. Ia juga mulai aktif di media sosial. Foto-foto dikurasi dengan estetika yang kuat. Setiap unggahan disertai kisah tentang proses pembuatan. Konsumen merasa terhubung secara emosional dengan produknya.
“Simak juga: Fenomena PHK Massal Menjadi Masalah Sosial Tenaga Kerja di Berbagai Bidang Industri”
pengusaha minuman tradisional memutuskan untuk menjual teh lewat platform daring. Ia membuat akun di berbagai marketplace. Foto produk dibuat profesional. Ia mempelajari teknik optimasi pencarian. Deskripsi produk ditulis dengan rinci, termasuk manfaat kesehatan dan cerita budaya. Ia juga menawarkan paket uji coba dengan harga terjangkau. Banyak pembeli tertarik mencoba. Dari situ, penilaian positif mulai mengalir. Algoritma marketplace menaikkan visibilitas tokonya. Omzet meningkat secara perlahan tapi pasti.
Meski bisnisnya tumbuh, ia tetap menjaga hubungan baik dengan petani. Ia sadar kualitas teh tergantung pada bahan baku. Dia membantu petani meningkatkan teknik budidaya. Ia bahkan memberi pelatihan tentang panen berkelanjutan. Petani merasa dihargai dan termotivasi. Kolaborasi ini menciptakan rantai pasok yang stabil. Produk teh pun bisa diproduksi secara konsisten. Hal ini meningkatkan kepercayaan pembeli. Reputasi brand-nya ikut terdongkrak.
Persaingan di pasar teh premium sangat ketat. Merek besar mendominasi iklan dan distribusi. Namun ia memilih fokus pada keunikan lokal. Ia menawarkan rasa khas yang tak ditemukan di produk lain. Ia juga menonjolkan nilai tradisi dan keterlibatan komunitas. Strategi ini membantunya menembus pasar niche. Ia juga mengikuti berbagai pameran kuliner dan UMKM. Dari sana, ia menjalin kerja sama dengan kafe dan toko oleh-oleh. Produk tehnya mulai tampil di rak-rak modern.
Ketika pesanan meningkat, ia tak bisa bekerja sendiri. Ia merekrut anak muda dari desa sekitar. Mereka dilatih untuk memahami proses produksi. Tim ini tak hanya bekerja, tapi ikut mengembangkan inovasi. Beberapa di antaranya menyumbang ide varian rasa baru. Misalnya, teh jahe pandan dan teh kayu manis. Kehadiran tim membuat proses produksi lebih efisien. Sementara itu, ia bisa fokus pada pengembangan pasar.
Setelah stabil di dalam negeri, ia mulai melirik pasar luar negeri. Ia mengurus sertifikasi ekspor dan keamanan pangan. Ia juga mengikuti pelatihan ekspor yang diselenggarakan pemerintah. Sambutan dari luar negeri cukup positif. Konsumen asing menyukai teh dengan cerita budaya. Ia pun mendapat pesanan dari Jepang dan Belanda. Ini membuka lembaran baru bagi bisnisnya. Mimpinya membawa teh lokal ke dunia mulai terwujud sedikit demi sedikit.
Ia tidak pernah berhenti belajar. Ia terus mencari cara baru untuk menyajikan teh. Salah satunya adalah produk cold brew untuk kalangan muda. Ia juga mulai merintis lini minuman siap minum. Semua dikemas dengan prinsip ramah lingkungan. Ia percaya bahwa keberlanjutan adalah masa depan industri. Konsistensi menjadi kunci. Inovasi menjadi sayap. Tanpa keduanya, bisnis tidak akan bertahan.
Baginya, teh bukan hanya soal laba. Ia menjadikan usahanya sebagai alat perubahan sosial. Sebagian keuntungan digunakan untuk beasiswa anak petani. Ia juga mengadakan kelas kewirausahaan untuk remaja desa. Ia percaya bahwa keberhasilan sejati adalah ketika lingkungan sekitar ikut terangkat. Dia ingin menunjukkan bahwa bisnis tradisional bisa modern, menguntungkan, dan berdampak sosial. Setiap cangkir teh yang dinikmati orang lain menjadi bukti nyata perjalanan panjangnya.
