Ґендерно-орієнтоване бюджетування – визнаний у всьому світі ефективний інструмент досягнення ґендерної рівності, який сприяє підвищенню ефективності використання бюджетних коштів.
ҐОБ поєднує два процеси, не пов’язані між собою: забезпечення гендерної рівності і управління державними фінансами.
Основними складниками процесу ґендерно-орієнтованого бюджетування є:
1) ґендерний бюджетний аналіз;
2) зміни в програмах та бюджетах;
3) системна інтеграція ҐОБ у бюджетний процес.
усвідомлення того, яке значення для суспільства мають ґендер та ґендерні відносини, а також як їх оцінює Уряд. Такий
принцип є відправною точкою у роботі щодо подолання ґендерної нерівності та сприяє побудові рівноправного суспільства
між фахівцями з
бюджетування та експертами у галузі ґендерної рівності, а також участь зацікавлених сторін, окрім Уряду, громадянського суспільства та зовнішніх експертів на всіх етапах діяльності
суттєві недоліки щодо збору даних перешкоджають проведенню ґендерно-чутливого аналізу. Дані з розбивкою за статтю є необхідною передумовою для оцінки впливу ґендерної політики
продемонстрована політичними лідерами, означає встановлення бачення та забезпечення роботи із ґендерної рівності в довгостроковій перспективі
Суть цього нового для України інструменту – планування дохідної та видаткової частини Держбюджету з огляду на те, хто буде кінцевим споживачем тих послуг, які фінансуються бюджетом.
10 жовтня 2018 року Проект «Ґендерне бюджетування в Україні» взяв участь у Парламентських слуханнях на тему:...
2 жовтня 2018 року відбулась спільна нарада за участю представників галузевих департаментів Львівської, Черкаської, Запорізької, Тернопільської,...
NIRAS (головний виконавець) – одна із провідних міжнародних консалтингових компаній з питань розвитку спроможності в 26 країнах Європи, Азії та Африки.
CPM (Corporate and Public Management Consulting Group) – консалтингова компанія, яка надає технічну допомогу сфері державного сектору. Компанія підтримує уряди країн з перехідною економікою та країни, що розвиваються, у розбудові адміністративної спроможності та потенціалу щодо державного управління.
Хто отримує вигоду від витрат, що були виділені з бюджету на спортивні споруди? Яка частка витрат на ці споруди припадає...
«Чому мішки для брудної білизни у чоловічих душових завжди повніші й потребують спорожнення частіше, ніж мішки у жіночих...
У контексті пілотного проекту з ґендерно-орієнтованого бюджетування німецьке місто Мюнхен...
